来源:广州日报
本报记者分别对话东莞市新南方科教投资有限公司总经理、南方科技专修学院院长、松山湖南方外国语学校校长邵来文、龙文教育东莞校区常务校长徐春平、现代孔子学堂董事长马刚、东莞寮步信义学校校长傅强四位东莞民办教育人士,共同探讨东莞民办教育发展之路。
文/记者王高财、钟达文图/记者卢政
邵来文:东莞市新南方科教投资有限公司总经理、南方科技专修学院院长、松山湖南方外国语学校校长。他是东莞办学者中学历最高的人之一,曾多次获得东莞市“南粤教坛新秀”、“中国时代优秀新闻人物”、“中国十大杰出民办教育家”等称号,并获教育部颁发的“曾宪梓教育基金奖”,其事迹被选入《中国教育名人录》、《影响力人物》。
谈办学理念:核心在于教会学生懂得珍惜生命
记者:您在办校方面可谓经验丰富,能谈谈您的办学理念吗?
邵来文:我觉得办学理念的核心应该是生命教育,教会学生懂得珍惜生命。我们应该让学校、教育工作者以及家长明白,不管生命强大和幼小,我们都应该发自内心的尊重。因为,生命是每个人与生俱来的,不尊重生命又何谈对知识的尊重?有了对生命的尊重,很多问题都会迎刃而解。
谈与公办学校的差异:民校有更强的服务意识
记者:您认为民校与公校相比有哪些差异?它的优势在哪里?
邵来文:民校和公校的生存状态不同,民办教育的危机感强于公办教育,社会敏感度也要强过公办教育。民校对于社会的变化,以及社会变化带给学生和家长的变化非常敏感。民校和公校讲课的内容是一样的,但方式是不同的。民校的服务意识会更强一些。
谈民办教育行业:公校和民校错位发展是必然趋势
记者:您认为东莞民办教育行业发展如何?将来又会有哪些走向?
邵来文:从大环境来说,东莞的民办教育发展较好,政府给了很多审批上的支持,也为民办学校设立了专项经费支持。民办学校必须遵循教育规律,树立教育是百年大计的眼光。怎样和公办教育错位发展,实现互补,并根据自身情况办出自己的特色,是每个民办学校该思考的问题。民办学校面临着巨大的挑战,同时也具有非常大的发展潜力。
徐春平:龙文教育东莞校区常务校长。2007年从公办学校的一名教导主任跳槽到北京龙文教育负责管理工作。2009年被派往广州拓展零教学点的白云区市场,至2010年发展了6个教学点,白云区的业绩以及家长、学生满意度、员工满意度都在龙文广州市场位居前列。他认为,教育应该是一项良心工程,教学质量是第一位的。
谈东莞民办教育走向:未来两到三年迎来白热化竞争
记者:如果让您为东莞民办教育把脉,您会有怎样的结论?
徐春平:我认为,目前东莞民办教育行业发展良好。但今后几年,教育的培训机构竞争比较大,一对一和课外辅导机构在逐步规范和洗牌过程中,大机构的优势将凸显出来,小机构生存会越来越难。未来两到三年,民办教育机构将迎来最白热化的竞争阶段,生命力弱的小机构会消亡。
谈龙文教育发展:明年校区优化将是重点工作
记者:能介绍一下龙文教育在东莞的发展、特色以及将来的布局吗?
徐春平:龙文教育是去年4月中旬正式进驻东莞,目前共有19个校区,并在逐步增加中。龙文教育属于全国性的教育品牌,能有效实现资源共享。我们实行精细化小规模管理模式,每个校区基本都是三四百平方米,人数控制在100~150人。我觉得,做教育是良心工程,更多是社会责任。
明年龙文教育会做一些校区的优化,让布局趋于合理,同时还会强化内部管理,把教学质量做到最好。
谈课外辅导费用:明年或者会有所下调
记者:您觉得课外辅导的费用会因价格战而下降吗?
徐春平:这好比吃饭一样,一顿饭成百上千元有人去吃,大众化的十元二十元的快餐还是有人去吃,这和消费者的消费能力有关。明年虽然竞争激烈,但是市场会去调控。在各课外辅导机构能正常生存的前提下,价格以后有可能会有所下降。
马刚:现代孔子学堂董事长,暨南大学中文系本科毕业,暨南大学国际关系硕士研究生。他特立独行,先效仿孔子于40岁去周游世界孔子学院,后在东莞开现代孔子学堂。1991年,在虎门创办民间少年宫培训中心,2007年创办现代孔子学堂。在孔子思想的启发下,首次提出了“琴棋书画文理”的新六艺办学理念。
谈开设现代孔子学院:为孩子决定开办一家民间少年宫
记者:当初为什么会想到开设一家课外辅导机构,并取名为现代孔子学堂?
马刚:我是学中文系出身的,以前一直就喜欢琴棋书画,大学毕业后分配到虎门工作,在闲暇的时候就买了钢琴跟老师弹钢琴,后来索性开起了琴行。我的孩子稍微大一点的时候,我每周都要带着她去学跳舞画画,行程安排得很满。但是过了一阵子,我发现自己累得不行,因为每个培训都在不同的地点,我就决定开办一家民间少年宫。
2007年,我想开设一个学堂,把孔子的思想涵盖进去,就起了孔子学堂的名字,但又想和人们头脑中摇头晃脑读书的刻板印象区分开来,就加了现代两个字。我提出了“琴棋书画文理”新六艺思想,根据不同家长的需求开设钢琴、舞蹈、芭蕾、拉丁等班。
谈民办教育发展态势:今后课外辅导费用可能会下降
记者:您能预测一下未来几年东莞民办教育行业的发展态势吗?
马刚:我感觉竞争太大了,原来的时候大家可能都没有觉醒,认为能够当老师就能开这个班。一旦市场被开发出来,各路军团都会杀过来。根据大形势来看,中国经济增长明显放缓,消费支出会有所收缩,所以今后的课外辅导费用可能会有所下降。
我认为,民办教育的发展已经到了一个顶点,因为外向型的企业没有增加,也不需要那么多劳工,随着劳工数目的减少,外来人口子女读书的需求也会相应减少。过了民校招生高峰期以后,应该会呈下降的趋势,民办学校的招生会越来越困难,或许会出现抢生源的情况。
傅强:东莞寮步信义学校校长。信义学校藏身于一镇闹市中,却已经成为东莞民办教育的后起之秀,一些创新的教育管理方法甚至有可能在寮步镇内推广。凭借这种后劲,信义学校希望在三到五年内,跻身东莞一流民办学校之列。
谈教学:“开心方略”施教
记者:信义学校在教学上有什么特色?
傅强:我们学校的理念是快乐学习,让学生高高兴兴地就把知识学到手,办成最为学生喜欢的学校,专门设计了一套“开心方略”,让学生有充足的时间进行小组合作学习。我们学校还首创了“主题金卡制度”,从学习、卫生、孝心等七个方面对学生进行考核。集齐六张卡,就可以换取一张“金卡”,集齐三张“金卡”,还可以换到“钻石卡”。获得“金卡”和“钻石卡”都可以获得相应的精神表彰和物质奖励。
谈目标:已有五年规划
记者:信义学校未来的目标是怎么样的?
傅强:我们现在已经是东莞的三星级民办学校,目前正在积极准备四星级学校的验收评估。从长远来看,我们已有一个五年规划,希望在三到五年内,学生的学习成绩能稳居全镇前三名,并跻身市一级学校行列。随着教学质量的提升,收费也可能有所提高,目前每个学期2000多元的水平可能慢慢会达到3500元左右。
谈未来:期待加大投入
记者:东莞未来几年民办教育的发展会怎么样?
傅强:未来几年,东莞的民办教育所占的分量肯定是越来越重的,竞争也会很激烈,只有具备一定办学特色的民办学校才能继续生存。
我们也期待政府可以在民办教育方面加大经费投入。特别是在民办教师待遇方面,目前差距太大,我们希望能让民办教师和公办教师纳入教育部门统一考核的同时,也能统一待遇。目前内地有些城市都由财政直接对民办教师进行工资补助,东莞也可以借鉴这样的做法。